企業 AI 導入顧問 × 投資分析工具開發
15 年產品經理、40+ 企業導入實績。
我幫企業與投資人找出最耗時的流程，用 AI 與自動化縮短 50%–97% 的工時。
成功導入案例
每一項服務都來自真實做過的專案。以下是 14 個實戰案例的實測時間對比。
實測節省 50%–97% 的工作時間，4 項流程實現完全自動化
財報、法說會、券商報告散在各處，每檔都要手動下載、整理、比對。
我怎麼做：建置自動下載與 AI 萃取流程，覆蓋台美股 200+ 家公司。
發票歸檔、檔案分類、報告上傳吃掉人力；買了 AI 工具，員工卻用不起來。
我怎麼做：先盤點流程，找出最值得自動化的環節，建置後交付可自行維運的工具。
課程停在概念介紹，和實際工作對不起來。
我怎麼做：用學員自己的工作任務當教材，從 Prompt 一路教到 Agent。累計教過 500+ 學員。
多方廠商溝通、需求講不清楚，上線日遙遙無期。
我怎麼做：用產品經理的角度定規格、整合金流與會員系統，再用 AI 加速開發。曾 1 週內完成官網與 2 套金流串接。
從管理專案到管理產品，從管理產品到建置系統，從建系統到教別人建系統。每一段經歷都在同一條線上：用最佳化方法解決真實問題。
從專案經理到產品經理，技術到商業的完整過渡。曾任 104 新創單位產品規劃主管，理解平台型產品、用戶成長與 B2B/B2C 商業邏輯。
外商新創的經歷帶來雲端架構、網路技術、跨國專案管理的實戰經驗，與現在自建的投資分析 SaaS 管道是同一條技術路線的延伸。
不是在用別人的工具，而是在造工具。台美股自動化報告下載系統、Claude Skill、Gemini API 整合——打造最適化工具。
擁有上市櫃公司導入數位學習、人資管理及滿意度調查多種系統，教導過 500+ 學員，現專職 AI、理財、投資等多種產品服務設計開發，同時是教的人和做的人。
從第一次對話到團隊能自己用，四個步驟。
了解你的工作流程與目標，先判斷 AI 能不能真的幫上忙。
拆解現有作業，找出最耗時、最值得自動化的環節，提出方案與預估效益。
開發工具或自動化流程，用你的實際資料測試，確認真的省下時間。
交付操作說明與教學，讓團隊能自行維運，不必長期依賴顧問。
直接選一個方便的時段，預約 30 分鐘免費諮詢。想先用文字說明需求，也歡迎來信。